IC in 3D Interne communicatie in een breed organisatieperspectief

Description

In 39;IC in 3D39; bekijken we interne communicatie door een driedimensionale bril. Door verder te kijken dan het oorspronkelijke domein van de middelen, door spelers centraal te stellen en door de unieke organisatie context als uitgangspunt te nemen.br brDit boek geeft je houvast in de enorme container die interne communicatie kan zijn. Maar zet je ook zelf aan het werk en probeert het perspectief op je eigen organisatie te verdiepen. Met alle dimensies die daarbij komen kijken. Met de handvatten voor een diagnose van de interne communicatie in je eigen organisatie. Want jouw organisatie en uitdagingen zijn uniek en vragen om maatwerk. Dat perspectief houdt niet op bij de grenzen die het vak trekt in het onderwijs of de beperkingen van de functie zoals die in organisaties vaak voorkomt. Haal eruit wat je aanspreekt of kunt gebruiken, maar doe vooral n ding kijk naar IC in 3D. brbrVan Ravenstein en Kok hebben een bijzonder boek geschreven. Een gelukkige combinatie van 39;een neus in de boeken en 39;de poten in de klei39;. De auteurs zijn streetwise, soms belerend, soms irriterend, en zeker niet bang om te schoppen tegen heilige huisjes. De lezer blijft nooit met lege handen achter, want elk hoofdstuk heeft concrete handvatten en aanknopingspunten. Dat maakt IC in 3D tot de Lonely Planet-gids voor communicatie professionals.39; Dr. Mark van Vuuren, Docent Organisatie communicatie, Universiteit Twentebr br39;Het is een origineel boek dat een nieuwe kijk geeft op IC. Het voelt als een ontdekkingsreis door het continent interne communicatie39; Julia Mulder, student Communicatie, Fontys Hogeschoolbr br39;Het boek brengt samenhang en geeft mijzelf meer houvast en inspiratie waardoor ik mijn adviezen weer beter kan geven. Met name de pleidooi om de organisatie als basis te nemen en het samen met andere spelers te doen, vind ik erg goed.39; Petra Folbert, Senior Adviseur Interne Communicatie, Provincie Overijsselbr br39;Het helpt mij als HR-man om dit in te zetten in de dialoog met de RvB. En waar nooit te veel over gezegd kan worden is het duidelijk maken dat HR geen speeltje is van HR en IC geen speeltje is van IC, maar dat het management op het podium moet en wij meer op de achtergrond. Maar wel zodanig dat managers hun communicatierol zo goed mogelijk kunnen vervullen.39; Herman Faber, HR manager Libra Zorggroep br