Groeien op basis van portfolio-analyse en groeistrategieën voor advocatenkantoren

Op basis van de portfolioanalyse van uw advocatenkantoor kan gemakkelijk een gericht groeiplan worden opgesteld. De vragen die we tijdens deze opleiding voor uw kantoor oplossen, zijn: 

• Hoe gemakkelijk of moeilijk is het om met uw huidig advocatenkantoor te groeien en hoe gezond is de portfolio van uw advocatenkantoor?
• Welke zijn de snelle en de trage strategieën en kansen?
• Hoe zorg je voor groei in uw advocatenkantoor met diverse rechtsdomeinen, op basis van een gericht en concreet actieplan per rechtsdomein?
• Hoe evalueer je het risicogehalte van deze groeistrategieën per rechtsdomein?
• Hoe evalueer je de noodzaak of overbodigheid van nieuwe rechtsdomeinen?

Doelstellingen

Advocatenkantoren leveren vaak services in diverse rechtsdomeinen voor gelijke of andere klantengroepen. Sommige van die rechtsdomeinen zijn de kern van uw kantoor, andere zijn nieuw. 

De diversiteit maakt dat er verschillende groeistrategieën nodig zijn per kantoor. Groeistrategie vraagt ook vaak om de selectie van nieuwe rechtsdomeinen voor nieuwe of dezelfde klantengroepen. Alle verschillende groeistrategieën vragen verschillende gerichte acties en vragen om een andere risicobereidheid.

Deze opleiding zorgt voor:

1. Inzicht op drie verschillende manieren in de waarde van elke combinatie van een rechtsdomein met een doelgroep.
2. Inzicht in de specifieke strategie en gerichte acties per combinatie van een rechtsdomein met een doelgroep.
3. Inzicht in de gezondheid van uw bestaande portfolio van uw kantoor.
4. Inzicht in de zin of onzin van mogelijke uitbreiding naar nieuwe rechtsdomeinen. Is uitbreiding nodig? Wat is de rol van strategische partnerships of M&A strategie hierbij.
5. Inzicht in de waarschijnlijkheid of risico’s dat het gericht actieplan ook daadwerkelijk resultaat zal hebben.
6. Een concrete portfolioanalyse voor uw kantoor in 2024 en 2025.
7. Een concreet strategisch en gericht actieplan voor uw kantoor in 2024 en 2025 (individueel, niet gedeeld)

Doelgroep

Advocatenkantoren die diverse rechtsdomeinen aanbieden, dat gaan doen of het overwegen

Programma

Deel 1: Portfolio analyses

1. Opbouwen van PMC’s (Combinatie van rechtsdomein en klantengroep)
2. Wat betekent mijn portfolio financieel? PMC-analyse.
3. Wat betekent mijn kantoor in de markt? MABA-analyse.
4. Wat betekent mijn kantoor tegenover concurrenten? BCG-analyse.
5. Beslissen over gesegmenteerde groeistrategie per PMC door drie portfolioanalyses.
6. Strategische partnerships en M&A strategie voor marktuitbreiding.
7. Ontwikkelen en selecteren van nieuwe PMC’s voor uw kantoor. Herdefinieer het speelveld.
8. Creatie van uw eigen private portfoliostrategie voor uw kantoor tijdens de opleiding. (Individueel) 

Deel 2: Groeistrategieën

1. Generieke groeistrategieën als basis van gerichte acties en jaarbudgettering.
2. Ansoff groeistrategie als basis voor resultaatszekerheid van groeiplannen.
3. Vier strategieën met een ander risico.
4. Het belang van terugkerende omzet.
5. Het managen van risicobereidheid bij uw groeistrategieën.
6. CODE model voor ontwikkeling van gerichte acties.
7. Creatie van uw private en gericht actieplan voor groei voor uw kantoor tijdens de opleiding op basis van een checklist met mogelijke acties. (Individueel)

Docent

Geert Vanhees

Prijs: € 340,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je

Documentatie

De slides worden digitaal bezorgd.