Integrale bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling

Description

Hoe kun je een politiedienst optimaal organiseren en laten functioneren, zodat er voldoende en kwaliteitsvolle politiemensen optimaal worden ingezet Dat is de vraag die leidinggevenden binnen de politiediensten zich dagelijks stellen.brOm een excellente politiezorg te kunnen aanbieden is er behoefte aan 39;warm39; leiderschap, aangevuld met goed, zakelijk, aangepast en no-nonsense management. Dit boek komt daaraan tegemoet. Het gaat niet om de zoveelste nieuwe managementbenadering die op de leidinggevenden wordt losgelaten. De boodschap is eenvoudig en duidelijk.brTheoretische ingredinten worden op een verteerbare wijze voorgeschoteld. Theorie wordt zodanig verwoord dat het voor elke politieverantwoordelijke, groot en klein, een bruikbaar en zelfs onmisbaar hulpmiddel wordt voor het aansturen van het korps of onderdeel ervan.brbrDe inhoud van het werk heeft een integrerend karakter. Het biedt stevigheid en structuur door tal van begrippen en toepassingen in n coherent geheel samen te brengen.brbrDit boek is in de eerste plaats geschreven voor korpschefs, directeurs, beleidsmedewerkers en alle leidinggevenden van een politiekorps of -dienst.brbrUit de inhoudbrOver voetballen en koken - Van start tot aankomst - Excellente politiezorg het begrippenkader - Modellenfetisjisme - Het EFQMmanagementmodel politie Belgi EFQM Pol Be - Belanghebbenden bij het politiewerk - Leiderschap - Strategie en beleid - Management van medewerkers - Management van middelen - Management van processen - Resultaten - Verbeteren en vernieuwen - Een goed kookboek biedt geen garantie op lekker etenbrbrOver de auteursbrDirk Van Aerschot is verbindingsambtenaar van de politie bij de gouverneur van de provincie Vlaams-Brabant. Eerder publiceerde hij bij Maklu het boek quot;Resultaatgerichte actieplannen opstellenquot;.