Performance management 2 Corporate performance management integraal benaderd

Description

Voor dit soort boeken is het woord behapbaar uitgevonden het is kort en dun, maar belicht een thema dat al menig manager en nog meer HR-managers een zucht van je reinste vertwijfeling heeft doen uiten.HR Square, juni 2011Corporate performance managementDit tweede deel van de reeks is gewijd aan een conceptueel raamwerk voor het gentegreerd managen van bedrijfsprocessen, namelijk Corporate Performance Management CPM. CPM omvat alle elementen om de resultaten van een organisatie te meten en de strategie op een efficinte en doeltreffende manier aan te passen aan de situatie. Een CPM-raamwerk evolueert mee met de behoeften van een organisatie.Reeks Performance ManagementDe reeks Performance Management PM omvat een aantal themaboekjes over prestatie- of Performance Management. Performance staat voor het expliciet maken van informatie over de prestaties van een organisatie, inclusief over de manier waarop die gerealiseerd worden.De doelstelling van PM is het aanwijzen van punctuele of structurele verbeteropportuniteiten, door het continu opvolgen van resultaten, inspanningen en managementbeslissingen, de vergelijking met de vooropgestelde targets, en de beoordeling van geregistreerde afwijkingen. De reeks beoogt een zo breed mogelijk overzicht te geven van de logica en de meerwaarde van PM vanuit het perspectief van verschillende disciplines. Ongeacht de verschillende invalshoeken hebben deze disciplinegebonden benaderingen ook tal van gemeenschappelijke aspecten.